組織コンサルティング＆コーチング
- 人事戦略
- 組織開発
- 採用
- 育成
- 人事制度
- 評価制度
採用から育成・評価・制度までの人事領域において、経営者のカウンターパートをしながら、社員の育成を意図したコーチング・コンサルティングを実施します。
目標（KGI）と各種重要要素成果指標の設定
効果的な目標（KGI）設定と、目標達成のためのあるべき重要成果指標（KPI）の設定をします。
- 例
-
- 経営者/事業部長などへのヒヤリング
- 主要なメンバーへのインタビュー
- 主要会議への参加
組織コンサルティング、各種研修プログラムの開発・設計
貴社の文化にあった人材育成のための、オリジナルプログラムを開発、設計いたします。
- 例
-
- ビジョンマップ設計
- 人事考課制度構築
- 人事面談制度構築
- 各種マニュアル設計
- 1on1コーチングプログラム設計
- 採用マニュアル設計
組織コンサルティング、社内運用構築のサポート
日々の業務の中に組み込み、習慣化されたトレーニング文化を構築運用いたします。
- 例
-
- ビジョンマップ運用
- 各会議、MTG構築
- 社員研修
- 採用面談
- 経営者コーチング
- 管理職コーチング
詳細はこちら
詳細はこちら
