コーチング＆コンサルティング

• 人事戦略
• 組織開発
• 採用
• 育成
• 人事制度
• 評価制度

採用から育成・評価・制度までの人事領域において、経営者のカウンターパートをしながら、社員の育成を意図したコーチング・コンサルティングを実施します。

目標（KGI）と各種重要要素成果指標の設定

効果的な目標（KGI）設定と、目標達成のためのあるべき重要成果指標（KPI）の設定をします。

例

• 経営者/事業部長などへのヒヤリング
• 主要なメンバーへのインタビュー
• 主要会議への参加

組織コンサルティング、各種研修プログラムの開発・設計

貴社の文化にあった人材育成のための、オリジナルプログラムを開発、設計いたします。

例

• ビジョンマップ設計
• 人事考課制度構築
• 人事面談制度構築
• 各種マニュアル設計
• 1on1コーチングプログラム設計
• 採用マニュアル設計

組織コンサルティング、社内運用構築のサポート

日々の業務の中に組み込み、習慣化されたトレーニング文化を構築運用いたします。

例

• ビジョンマップ運用
• 各会議、MTG構築
• 社員研修
• 採用面談
• 経営者コーチング
• 管理職コーチング